講演

「リテンション・マネジメント~組織・従業員の観点からみた実証分析から何がいえるか」国際戦略経営研究学会・ベネフィットワン・日本CHO協会共催『リテンション・マネジメント研究会』第1回講師

 『リテンション・マネジメント研究会』第1回研究会の講師を務めました(リテンション・マネジメントとは人材にできるだけ長く定着してもらうため企業が行うマネジメントを指します。会場パソナ本社ビル)。計5回の研究会が行われ、第1回は私が全体的なお話をさせて頂き、それ以降は多様な企業の皆様による個別ケースを基にした発表が行われました。
 まず第1回では、組織(、従業員や社会)におけるリテンションの意義、リテンション・マネジメントとは、わが国企業のリテンション・マネジメントの実態など、リテンション・マネジメントの全体的な概念や動向についてお話ししました。
 リテンションに興味をお持ちの組織現場に方々を中心に活発なディスカッションが行われ、全体として、グローバル化を前提とした人材獲得競争に関する言及が多くみられました。議論のなかから、コミュニケーションの重要性や関連会社を含めたグループ全体でのリテンションなど、新しいリテンション・マネジメントへの示唆が多くみられ、大変勉強になりました。

「リテンションマネジメントとは」特集はこちら

 

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