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『連鎖退職』

ある一人の退職をきっかけに、社員が次々に退職していく「連鎖退職」が多くの会社で報告されています。人手不足の中で採用難が深刻化している現代、最悪、組織の存続さえ危ぶまれる事態にも発展しかねません。連鎖退職はどんなきっかけで起こるのか、どんな業種、どんな人に起こりやすいのか、上司や人事など周囲の人はどう対処したらよいのかなどを、多くの関係者への聞き取りをもとに明らかにします。
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『なぜ、御社は若手が辞めるのか』
『「中だるみ社員」の罠』
『働く人のキャリアの停滞―伸び悩みから飛躍へのステップ―』
『働く人のためのエンプロイアビリティ』
『昇進の研究[増補改訂版]』
『人材定着のマネジメント』
『自分のキャリアを磨く方法』
『転職とキャリアの研究[改訂版]』

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｢｢働きやすさ｣と｢働きがい｣の2軸で働き方改革を考える｣『旭化成労働組合･旭化成グループ労連定期中央大会講演』
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｢社員の活力を生み出すリテンション･マネジメント｣『doda HRセミナー』(パーソルキャリア(株)主催)
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’Retention Management’ Industrial Relations and Human Resource Management Program(The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships)

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