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『なぜ、御社は若手が辞めるのか』

残業が多かった?、上司と合わなかった?、社員が辞める本音はなかなかつかめません。一方、採用が難しい中、社員の辞職は大きな痛手です。転職が一般化した現代、社員の定着(リテンション)がうまくいっている会社は多くないのです。本書は、働く人の本音から、定着率を高めるための会社や上司の条件を探りました。また、辞めた人と踏みとどまった人とで何が違ったのか分析しました。入社後感じるギャップを減らすには、コミュニケーションを良くするにはどうすればよいか等がポイントです。
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『「中だるみ社員」の罠』
『働く人のキャリアの停滞―伸び悩みから飛躍へのステップ―』
『働く人のためのエンプロイアビリティ』
『昇進の研究[増補改訂版]』
『人材定着のマネジメント』
『自分のキャリアを磨く方法』
『転職とキャリアの研究[改訂版]』

最新情報

取材・メディア
「(輝け！フレッシャーズ２)識者に聞く人材定着のヒント①リテンション･マネジメント」『ニッキン』３月8日号((株)日本金融通信社)
講演
｢｢成功｣と｢失敗｣から紐解く、“働きがい”を最大化するマネジメントと仕組み｣『Good Work Conference 2019』(ビジネスフォーラム事務局主催)
講演
｢｢働きやすさ｣と｢働きがい｣の2軸で働き方改革を成功に導く｣『Future Office Tech & Facility 2019』(日本経済新聞社主催)

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