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『連鎖退職』

ある一人の退職をきっかけに、社員が次々に退職していく「連鎖退職」が多くの会社で報告されています。人手不足の中で採用難が深刻化している現代、最悪、組織の存続さえ危ぶまれる事態にも発展しかねません。連鎖退職はどんなきっかけで起こるのか、どんな業種、どんな人に起こりやすいのか、上司や人事など周囲の人はどう対処したらよいのかなどを、多くの関係者への聞き取りをもとに明らかにします。
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『なぜ、御社は若手が辞めるのか』
『「中だるみ社員」の罠』
『働く人のキャリアの停滞―伸び悩みから飛躍へのステップ―』
『働く人のためのエンプロイアビリティ』
『昇進の研究[増補改訂版]』
『人材定着のマネジメント』
『自分のキャリアを磨く方法』
『転職とキャリアの研究[改訂版]』

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｢人的資本を最大化するキャリア･リテンションマネジメント【後編】｣『人的資本経営の探求：エキスパート解説』((株)日本能率協会マネジメントセンター)
取材・メディア
｢人的資本を最大化するキャリア・リテンションマネジメント【前編】｣『人的資本経営の探求：エキスパート解説』((株)日本能率協会マネジメントセンター)
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｢【インタビュー】人的資本経営の基盤~エンゲージメント向上に必要なこと｣(一財)リスクマネジメント協会『リスクマネジメントTODAY』2022年11月号(VOL.135)pp.12-13

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