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『連鎖退職』

ある一人の退職をきっかけに、社員が次々に退職していく「連鎖退職」が多くの会社で報告されています。人手不足の中で採用難が深刻化している現代、最悪、組織の存続さえ危ぶまれる事態にも発展しかねません。連鎖退職はどんなきっかけで起こるのか、どんな業種、どんな人に起こりやすいのか、上司や人事など周囲の人はどう対処したらよいのかなどを、多くの関係者への聞き取りをもとに明らかにします。
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『なぜ、御社は若手が辞めるのか』
『「中だるみ社員」の罠』
『働く人のキャリアの停滞―伸び悩みから飛躍へのステップ―』
『働く人のためのエンプロイアビリティ』
『昇進の研究[増補改訂版]』
『人材定着のマネジメント』
『自分のキャリアを磨く方法』
『転職とキャリアの研究[改訂版]』

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｢社員定着の道標(1)カギは風通しの良さ、高い透明性、人を育てる風土｣『中日BIZナビ』(中日新聞経済部取材)
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｢キャリアを自律的に考える:自分の立ち位置を知り、逆境や停滞を乗り越えていくには｣『国土交通大学校総合課程初級マネジメント研修』
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｢なぜ若手が辞めていくのか?～人材が定着･活躍する組織づくり｣『労使実務研究部会講演』(一般財団法人中部生産性本部主催)

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