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『なぜ、御社は若手が辞めるのか』

残業が多かった?、上司と合わなかった?、社員が辞める本音はなかなかつかめません。一方、採用が難しい中、社員の辞職は大きな痛手です。転職が一般化した現代、社員の定着(リテンション)がうまくいっている会社は多くないのです。本書は、働く人の本音から、定着率を高めるための会社や上司の条件を探りました。また、辞めた人と踏みとどまった人とで何が違ったのか分析しました。入社後感じるギャップを減らすには、コミュニケーションを良くするにはどうすればよいか等がポイントです。
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『「中だるみ社員」の罠』
『働く人のキャリアの停滞―伸び悩みから飛躍へのステップ―』
『働く人のためのエンプロイアビリティ』
『昇進の研究[増補改訂版]』
『人材定着のマネジメント』
『自分のキャリアを磨く方法』
『転職とキャリアの研究[改訂版]』

最新情報

講演
｢社員のエンゲージメント向上による企業の成長－働き方改革のもう一つの道｣『Next Working Style Day特別講演』(日経ビジネスオンライン主催)
講演
｢人材定着(リテンション)のためのマネジメント－介護業界の課題解決を視野に入れて｣『介護保険サービス事業者調布連絡協議会セミナー』
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｢長時間労働削減対策の考え方と具体例－成果を上げる手法と問題点｣『コンプライアンス講習会』((一社)建設コンサルタンツ協会関東支部)

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