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『なぜ、御社は若手が辞めるのか』

残業が多かった?、上司と合わなかった?、社員が辞める本音はなかなかつかめません。一方、採用が難しい中、社員の辞職は大きな痛手です。転職が一般化した現代、社員の定着(リテンション)がうまくいっている会社は多くないのです。本書は、働く人の本音から、定着率を高めるための会社や上司の条件を探りました。また、辞めた人と踏みとどまった人とで何が違ったのか分析しました。入社後感じるギャップを減らすには、コミュニケーションを良くするにはどうすればよいか等がポイントです。
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『「中だるみ社員」の罠』
『働く人のキャリアの停滞―伸び悩みから飛躍へのステップ―』
『働く人のためのエンプロイアビリティ』
『昇進の研究[増補改訂版]』
『人材定着のマネジメント』
『自分のキャリアを磨く方法』
『転職とキャリアの研究[改訂版]』

最新情報

取材・メディア
｢優秀な若手をひきつける『リテンション･マネジメント』人が辞めない組織をつくりあげる極意とは｣｢Interview キーパーソンが語る”人と組織”｣『日本の人事部』取材
取材・メディア
｢誰にでも起こりうる『中だるみ社員』の危険性｣弁護士ドットコム(株)『BUSINESS LAWYERS』取材
取材・メディア
｢『なぜ、御社は若手が辞めるのか』を書いた青山学院大学経営学部教授山本寛氏に聞く｣｢Books & Trends｣『週刊東洋経済』2018/7/21号(6803号)

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