コロナ禍におけるテレワークや副業等働き方の変化にともない、組織自体はもとより管理職の方々にも、新たに何をすべきかが問われています。コロナ禍いかんに関わらず管理職に求められている役割を起点に、コミュニケーションを主なツールとして、部下にプラスの影響を与えるためのリモート下における管理職の役割を、特に部下のエンゲージメント向上の視点から論じました。こうした点にご興味をお持ちの方は是非ご覧下さい。
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その他論稿
青山学院大学経営学部
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