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「従業員の個別管理化と評価」HRR(株)『HRRメッセージ』No.53 p.1

  近年、組織の人的資源管理において従業員の個別管理化が広がってきました。それにともなって、成果主義に近い従業員の短期的評価も広がりをみせています。本稿では、そのような状況が広がる中、キャリアデザイン研修の実施など、従業員の自主的なキャリア設計を支援する必要性について論じました。
  成果主義や組織における評価にご関心がある方は是非お読み下さい。

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