監修他

『リテンション・マネジメント研究会~グローバル化時代における日本型人材マネジメント~』(国際戦略経営研究学会・ベネフィットワン・日本CHO協会共催)ナビゲーター

 『リテンション・マネジメント研究会』のナビゲーターを務めました(2010年11月12日~2011年4月26日:会場パソナ本社ビル)。リテンション・マネジメントとは人材にできるだけ長く定着してもらうため企業が行うマネジメントを指します。
 以下の計5回の研究会が行われ、1回目は私が全体的なお話をさせて頂き、それ以降は多様な企業の皆様による個別ケースを基にした発表が行われました。
第1回2010年11月12日「リテンション・マネジメント~組織・従業員の観点からみた実証分析から何がいえるか」(山本)
第2回2010年12月7日「働きやすい職場とリテンションマネジメント」(ベネッセコーポレーション)
第3回2011年1月14日「グローバル化・英語公用語化において、どうリテンションマネジメントするのか?」(楽天)
第4回2011年2月16日「グローバル経営人材開発-日本企業の海外帰任者のグローバルコンピテンシー開発とリテンション問題研究」( IGBネットワーク)
第5回2011年4月26日「グローバル企業のリテンション・マネジメントのあり方」(アジレント・テクノロジー)
 各回とも前回の振り返りを行いながら、活発なディスカッションが行われました。全体として、グローバル化を前提とした人材獲得競争に関する言及が多くみられました。議論のなかから、コミュニケーションの重要性や関連会社を含めたグループ全体でのリテンションなど、新しいリテンション・マネジメントへの示唆が多くみられ、大変勉強になりました。

リテンションマネジメント研究会ご案内(全体)

第5回研究会ご案内

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