｢人的資本を最大化する キャリア・リテンション マネジメント【前編】｣『人的資本経営の探求：エキスパート解説』((株)日本能率協会マネジメントセンター)

｢人的資本を最大化するために、社員のキャリア形成を組織としてどうサポートしていくか｣というテーマで受けたインタビュー結果の前編がアップされました。前編は、キャリア･プラトー(キャリアの停滞)現象の観点です。人的資本を最大化するうえで、企業(グループ)内のキャリア機会の開示等のポイントを3つ挙げた後、いわゆる｢管理職不人気問題｣への対処、女性管理職比率向上のための施策、働く人のキャリア自律と仕事におけるプラトー(停滞)現象等について、論じました。こうした問題に関心のある方は是非お読み下さい。
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管理職不人気問題」にどう対処