現在、注目されている人的資本経営の中核である従業員エンゲージメントについて、リスクマネジメントの専門誌から受けたインタビュー結果が掲載されました。従業員エンゲージメントが高いとは、企業と個人の結びつきが強く、高業績につながる状態等を指します。現状、働き方改革をはじめとするさまざまな取り組みにもかかわらず、それが低い状態が続いている企業が多くみられます。従業員エンゲージメントを高めるための組織の施策にはどのようなものがあるか、同じく重要な上司の役割はどのように考えたらよいのか、また、従業員エンゲージメントを含め早急に対応を迫られている人的資本に関する情報の開示にどのように対応したらよいかについて論じました。こうした問題に興味をお持ちの方は是非お読み下さい。
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