講演
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’Retention Management’ The Program of Industrial Relations and Human Resource Management [ERHR2](The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships)
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「若手が辞めない組織づくりのポイントとは~リテンション・マネジメントの重要性と具体策」『労使研究会/人財採用・育成研究会合同例会』(四国生産性本部主催)
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「人手不足の労働市場において取るべき人材戦略~定着と離職から考える、人材ポートフォリオの設計と活用」『HRカンファレンス2024-夏- リーダーズミーティング』
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「若手・優秀人材が辞めにくい組織とは~エンゲージメントを高め、定着・活躍してもらうためのマネジメント」『産経ニュースオンラインセミナー』基調講演((株)産業経済新聞社主催)
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「キャリアを自律的に考える:自分の立ち位置を知り、 逆境や停滞を乗り越えていくには」『国土交通大学校 総合課程初級マネジメント研修』
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「会社業績を向上させる社員のエンゲージメント」『社会保険労務士法人あかつき春季セミナー』
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「従業員定着(リテンション)のためのマネジメント~エンゲージメント向上を視野に入れて」『板紙・段ボール産業労使幹部セミナー』(日本紙加工産業労働組合協議会主催)
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「企業の継続的発展に必要なリスキリングと専門性マネジメント」『企業経営/特別WEBセミナー』(ビズアップ人事コンサルティング(株)主催)
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「社員が辞めない会社とは? 人材定着(リテンション)のためのマネジメント」『Jカレッジ』基調講演(株式会社ジャパンガスエナジー主催)
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「企業の継続的発展に必要なリスキリングと専門性マネジメント」『社会保険労務士法人あかつき主催セミナー』