優秀人材、若手人材に長く活躍してもらうためのリテンション(人材定着)・マネジメントについて受けた取材結果が掲載されました。少子高齢化による人手不足が続く中、企業の人材戦略においては採用や育成は重視しても、リテンションへの関心が必ずしも高くなっていません。新しい人材の採用が困難な中、現在勤めている社員い方にできるだけ長く勤め活躍してもらうために、組織や管理職は何をしたらよいかが問われています。成長や働きがいの重視、コミュニケーションの活性化等の施策を中心にお話しました(2024年12月19日取材)。
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