
キャリアマネジメントの基礎について、キャリアカウンセラーの方々の前で講演をしてきました。前半で、働く人のキャリアを巡る状況、求められるキャリアの変化や組織内でのキャリアの発達についてお話しし、その後、架空の企業の事例に基づくディスカッションを行いました。後半は、将来の昇進可能性や仕事の挑戦性の低下を意味するキャリア・プラトー(停滞)現象についてお話ししました。講演後、昇進等の目標の高さとキャリア・プラトー現象の関係等について質問やコメントをいただきました。少しずつではありますが、年々、この現象への関心が高まっているように感じられます(於 新橋ビジネスフォーラム 会議室)。
→「キャリアプラトーとは」特集はこちら








![昇進の研究[増補改訂版]](https://yamamoto-lab.jp/wp-content/themes/yamamoto-lab-rwd/images/book/syoushin.png)


![転職とキャリアの研究[改訂版]](https://yamamoto-lab.jp/wp-content/themes/yamamoto-lab-rwd/images/book/tensyokutocareer.png)








