キャリアマネジメントの基礎について、キャリアカウンセラーの方々の前で講演をしてきました。今回は定員いっぱいの30数名の方が受講されました。前半で、働く人のキャリアを巡る状況、求められるキャリアの変化や組織内でのキャリア発達についてお話しし、その後、架空の企業の事例に基づくディスカッションを行いました。後半は、将来の昇進可能性や仕事の挑戦性の低下を意味するキャリア･プラトー(停滞)現象についてお話ししました。
　講演後、キャリア・プラトー現象の打開策や逆にある職位への昇進希望が少ない場合の促進策等について質問やコメントをいただきました。少しずつではありますが、年々、この現象への関心が高まっているように感じられます(於　リクルートマネジメントソリューションズ　セミナールーム)。

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