アフターコロナを見すえて求められる管理職の役割と行動を、部下のエンゲージメント向上等の観点から執筆した論稿が掲載されました。近年多くの社員が重視するようになってきた働きがいと成長を視野に、社会的交換関係の意識やコミュニケーションの質の向上、心理的安全性の観点から管理職の役割の重要性に触れました。そして、管理職が承認すべき部下の行動の観点や定期面談(one on one meeting)やほめ方研修等具体的な施策にも触れました。こうした問題に興味のある方は是非お読み下さい。
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その他論稿
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アフターコロナを見すえて求められる管理職の役割と行動を、部下のエンゲージメント向上等の観点から執筆した論稿が掲載されました。近年多くの社員が重視するようになってきた働きがいと成長を視野に、社会的交換関係の意識やコミュニケーションの質の向上、心理的安全性の観点から管理職の役割の重要性に触れました。そして、管理職が承認すべき部下の行動の観点や定期面談(one on one meeting)やほめ方研修等具体的な施策にも触れました。こうした問題に興味のある方は是非お読み下さい。
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