優秀人材の流出を防ぐために組織に求められるリテンション(定着)・マネジメントについての取材結果第2弾がアップされました。取り入れている企業はどのくらい?、有効な施策とは?、成果を上げるための研修に続く、「リテンションを成功させるための具体策とは?」の部分です。能力開発や研修をメインに、研修期間を6ヶ月に延長した事例、フォローアップ研修を3年間行った事例、全事業部の業務を経験してもらう社内インターン制度を導入した事例等を取り上げました。さらに、キャリアデザイン研修やメンタリング研修について述べました。深刻な採用難の中、転職する人がますます増加しています。そうした要因による構造的な人手不足の中、職場や組織で部下や同僚の退職の問題に悩む多くの方々にお読みいただきたいと思います(1月31日11:00~13:00取材)。
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