｢リテンション研究の第一人者に聞く、人材が定着する組織の条件｣『先端教育』2026年7月号, pp.62-63(学校法人先端教育機構).

｢人手不足が続く中、社員が育ち定着する組織をどうつくるか｣について受けたインタビューの結果が掲載されました。構造的な少子高齢化と採用難による人手不足がますます深刻になっています。その中で、若手や優秀人材ができるだけ長く組織に定着し、活躍してもらうための施策であるリテンション(定着)･マネジメントが注目されています。インタビューの中では、社員との｢対話｣の質の向上とその先にある｢役割｣の設計の重要性に触れました。そして、対話で社員の成長実感を支え、役割を変えていくという循環が組織の質を高めていく関係等についてお話ししました。こうしたテーマに興味のある方は是非、ご覧下さい。
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