
人材版伊藤レポートによって、人的資本経営への取組みの一丁目一番地として人材ポートフォリオの構築に注目が集まっています。その中でも特に、将来自社に必要な人物像とスキルを定義し、スキル軸の人材ポートフォリオを構築することが重要となってきました。本セッションでは、ソニー社の事例を基点にスキルを軸とした人材ポートフォリオ実現に向けて、何が重要になるのか、他の取組みとの関係や検討上の課題について論じました。さらに、将来的なスキルベース組織への展開の可能性もにらみながら、社員自身が専門性を意識し、自律的にキャリア形成を図っていくという観点も含めてお話してきました。詳しくは以下の講演レポートをご覧下さい(12:40-13:40 於 池袋サンシャインシティ ワールドインポートマートビル5F コンファレンスルームより配信)。
→プログラム一覧








![昇進の研究[増補改訂版]](https://yamamoto-lab.jp/wp-content/themes/yamamoto-lab-rwd/images/book/syoushin.png)


![転職とキャリアの研究[改訂版]](https://yamamoto-lab.jp/wp-content/themes/yamamoto-lab-rwd/images/book/tensyokutocareer.png)








