養豚生産者の方に向けた専門誌の｢働き続けたい農場のつくり方｣という特集号に寄稿しました。家族経営など中小規模の組織が多い養豚業界でも、近年人材不足が深刻化し、貴重な人材獲得後も｢働きづつけたい｣と思ってもらうような魅力ある会社をつくることが不可欠となっています。そこで、働く人が離職する理由についての最近の傾向について触れた後、働きやすさと働きがいの両面から人材が定着する会社の条件について述べました。さらに、実際の人材定着(リテンション)のためのマネジメントとして、採用、配置、退職、労働時間管理、福利厚生にポイントを絞って論旨を展開しました。農業、養豚農家における人材確保や定着の問題に関心をお持ちの方は是非お読み下さい。
→『養豚界』2019年6月号