若手社員が上司に助言する「リバースメンター(逆メンター)制度」について受けた取材が掲載されました。これは、「先輩社員等がメンター(助言者等)となり、メンティ(若手等)の相談に乗りキャリア形成を支援」するというメンター制度の逆で、若手が経営者、上司や先輩社員に、逆方向(リバース)に技術や考え方等を助言し支援する仕組みです。若手がよく知っていてベテランが苦手な分野(オンラインツールの使い方)や最新の知識・技術(DX経営に関するAIやRPA等)についての伝授等が中心です。この制度が広がる背景や今後についてお話ししました(7月4日取材)。
詳しくはこちら→広がるリバースメンター 若手社員が上司にアドバイス
取材・メディア








![昇進の研究[増補改訂版]](https://yamamoto-lab.jp/wp-content/themes/yamamoto-lab-rwd/images/book/syoushin.png)


![転職とキャリアの研究[改訂版]](https://yamamoto-lab.jp/wp-content/themes/yamamoto-lab-rwd/images/book/tensyokutocareer.png)








