｢人材定着の新常識！ リテンション･マネジメント(後編)｣『ビジネスお役立ち情報：有識者に聞く Vol.23』(株式会社大塚商会)

人材定着(リテンション)のためのマネジメントに関して受けたインタビュー結果の後編がアップされました。リテンション･マネジメントの施策として、①1on1ミーティングなどの丁寧な対話を通じて信頼を築くコミュニケーションの有効性、②アルムナイ(卒業生)制度やファミリーデーなど、退職後や家庭との関係まで視野に入れた柔軟な施策が、社員との長期的なつながりと定着意識を生む鍵となる点、③制度を導入するだけでなく、その効果を評価し、改善につなげるサイクルを回すことが、持続可能なリテンション施策の前提となる点等についてお話ししました。多くの業種、組織で人手不足が深刻な中、こうしたテーマにご関心のある方は是非以下をご覧下さい。
→人材定着の新常識！ リテンション・マネジメント（後編）

前編はこちら→人材定着の新常識！ リテンション・マネジメント（前編）