｢中小企業こそ取り組むべき人材戦略。第三の賃上げと非金銭的報酬とは｣(時流を語る)『MOVE ON』(オリックスグループ)取材

中堅･中小企業における人材の採用･定着の鍵である｢第三の賃上げ｣や｢非金銭的報酬制度｣について受けたインタビューの模様が公開されました。人材の採用･定着において、大手企業は賃上げや初任給引き上げ等の手段が可能ですが、中堅･中小企業では、限られた資源の中で｢給与アップ以外の手段｣を検討する必要があります。「第三の賃上げ｣とは第一の定期昇給、第二のベースアップに加え、福利厚生の充実により社員の手取りを増やす施策を意味し、食費補助や近年話題の奨学金返済支援等がそれに当たります。さらに、働きがいや会社へのエンゲージメントを高めるという点で重要な非金銭的報酬制度として、表彰制度、メンター制度やサンクスカード等について触れました。こうした話題にご興味のある方は、是非以下をご覧下さい。
→中小企業こそ取り組むべき人材戦略。第三の賃上げと非金銭的報酬とは