若手、特に入社3~5年目の社員が自社のビジョンへの共感を高め、社内でのありたい姿を明確にし、自律的に成長していくために必要な支援について考えるオンラインの研究会に登壇してきました。①コロナ禍で今若者に何が起こっているのか、②若手が求める“成長予感”に組織としてどう向きうか、③若手の成長に大きな影響を与える上司のあり方についてをアジェンダとしました。前半が若手のエンゲージメントの実態とそれを高めるための施策、後半が若手のリテンション(定着)を促進するために上司、組織がすべきことを中心に、事例を交えてお話してきました。多様な業種の方々との活発なディスカッションが展開され、私も大いに勉強になりました(14:00~17:30 於青山学院大学研究室)。
講演