｢若手が辞めない組織づくりのポイントとは~リテンション･マネジメントの重要性と具体策｣『労使研究会/人財採用･育成研究会合同例会』(四国生産性本部主催)

四国生産性本部主催の研究会で、若手人材が辞めない組織づくりのポイントについて講演してきました。構造的な少子高齢化と採用難による人材不足が深刻化しています。その中で、若手人材の定着(リテンション)に注目する企業が増えています。例会では、リテンションを促進するためのマネジメントに重点を置き、具体的には、若手人材の特徴的な転職理由、人が辞める企業･辞めない企業の違い、採用、能力開発、働きがい等の観点からみた施策や、特に重要なコミュニケーション活性化のポイント等についてお話してきました(13:30-16:30 於 高松市レグザムホール)。