｢女性活用によるリテンション・マネジメント－上司の性別等の観点から｣明治安田生活福祉研究所調査報『クｵータリー生活福祉研究』第18巻第4号 pp.19-31

　少子高齢化の進展する中、さらなる女性の活用が求められています。そして、女性活用促進のためには、これまで以上に女性が長く組織にとどまってその能力を発揮する必要があるでしょう。すなわち、女性のリテンション(定着)が重要となります。そこで、女性活用とリテンション(定着)との関係を、(筆者の監修に基づき)(株)JTBモチベーションズが実施した、民間企業正規社員を対象とした質問票調査の結果に基づいて分析しました。その結果、女性部下のリテンションには男性上司の存在が有効であることなど、多くの興味深い結果が示されました。これらの問題に関心がある勤労者の皆様、人事部や管理職の方々など多くの方々にお読みいただきたいと思っています。
→本文へ

また、以下の書籍の｢ダイバーシティ・マネジメントとリテンション｣の部分に転載されました。
こちらもご覧ください。
→『企業力を高める―女性の活躍推進と働き方改革』(経団連出版)

→「リテンションマネジメントとは」特集はこちら