｢若手社員の働きがい、エンゲージメント向上によるリテンション･マネジメント ―従業員が能力を発揮して活躍し、長く勤続する組織となる実践ポイント｣『りそなーれ』11月号,pp.7-9(りそな総合研究所(株))

中小企業の若手社員のリテンション(定着)のためのマネジメントについての論稿が掲載されました。人手不足が深刻化する中、特に中小企業にとって、若手社員の定着とその活躍は喫緊の課題となっています。本稿では、リテンションやリテンション･マネジメントとは何かから始まり、特に成長実感の重視、働きがいやエンゲージメント向上等若手社員のリテンションのポイントや、(場合によっては)大企業のような資金力がなくても実践できるコミュニケーション活性化等の具体的な施策と成功事例について論じました。こうしたテーマにご関心のある方は、以下をお読み下さい。
→月刊「りそなーれ」11月号