「人的資本経営時代の人材定着のヒント」というテーマで受けたインタビュー取材(4回シリーズ)の最終回の内容がアップされました。6社の事例を紹介したインタビューの中では、同期のコミュニケーションルート確立によって新入社員の早期退職を削減した事例、新入社員に不足していたスキルの向上を次年度研修に反映したことで入社3年以内離職率を大きく低下させた事例、時短勤務期間の延長・非正規の部下のシフトの「固定」・復職手当支給によって女性社員の定着率が向上した事例等について触れました。最後に、経営層に写真のリテンション(定着)の重要性に気づいてもらうことや、外部のキャリアコンサルタント等も巻き込んで、退職理由を把握する退職時面談の重要性についてお話しました。こうした問題にご興味がある方は是非以下をお読み下さい。
→【各社事例あり】実例から考察する「リテンションマネジメント」施策
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