人手不足が年々深刻化するなか、新たな人材の採用がますます困難になってきています。それに加え、転職の一般化により、優秀人材に次々に転職されるという企業が多くみられるようになってきました。そうした企業は、いわば「踏んだり蹴ったり」という状況ではないでしょうか。そこで、近年ますますその重要性を増してきているのが、優秀人材の「リテンション(定着)・マネジメント」です。もちろん、その対象にはせっかく苦労して採用した若手社員も含まれます。企業の人事や経営者の方々、さらには、部下の相談に乗ることが多い管理職の方々など、こうした問題に関心を持つ多くの方々に以下の特集記事をお読み頂きたいと思います。
→優秀人材が辞めない会社とは? 青学山本教授に聞いた「リテンション・マネジメント」
以上の取材記事が以下のサイトに引用されました。
→「リテンションマネジメントで優秀な人材を確保!5つの施策と他社事例を徹底解説」(WORK&LIFE)
→「 」(engage(エンゲージ)採用ガイド)
→「リテンションマネジメントとは」特集はこちら