京都の企業経営者の方々の団体で、主に若手人材の定着(リテンション)のためのマネジメントについてお話してきました。
現在はコロナ禍の影響で求人倍率等雇用状況が悪化していますが、その中でも多くの組織で人材不足は解消せず、引き続き社員の定着は重要な経営課題となっています。
そして終息後は、少子高齢化を背景とした転職の増加、そして人材獲得競争の再燃が予想されています。
そうした状況の中でのリテンションについて、失敗するとどうなるか、若手社員特有の転職理由とその本音や具体的な施策について多くの企業事例に基づいてお話してきました(15:00~16:30)。
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