｢人材定着のためのマネジメント 第2回人材定着(リテンション)の実態とそのためのマネジメント｣『interview maker’s magazine』(日本インタビューリサーチセンター(JIRC))

【人材定着のためのマネジメント】という2回シリーズのテーマで執筆した論稿の第2回が掲載されました。テーマは｢人材定着(リテンション)の実態とそのためのマネジメント｣です。今回は人材定着(リテンション)の必要性について触れた前回に引き続き、企業における実態と具体的な施策について述べました。企業における実態を部下のリテンションの問題に実際に関わっている経営者とマネジメント層を対象とした調査結果を検討した後、人材が定着する会社の3つの条件について考察しました。その後、若手人材定着のための具体的なマネジメントについての調査結果の検討から代表的な施策を挙げています。こうしたテーマに関心がある方は是非、お読み下さい。
→第2回人材定着(リテンション)の実態とそのためのマネジメント