『人事労務担当者のためのリテンション・マネジメント』(日本法令)出版に当たり、自著を解題する記事を執筆しました。人材のリテンション(定着)はなぜ必要か、そのための組織にはどのような施策が有効か、社員の働きがい、管理職、人的資本経営とリテンションの関係等に分けて執筆しました。特に、リテンションの向上が企業の競争優位につながる理由、リテンションがうまくいかなかった組織ではどうなるか、組織からみてリテンションの可能性のある対象(社員)はどのような人々か、社員が定着する会社とそうでない会社との違い等に重点を置いて論じました。こうした点にご関心のある方は是非、お読み下さい。
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