講演

「働き方改革を人材定着に結びつけるには」『人が定着する職場づくりセミナー』(日本生産性本部)基調講演

 28822832_1701683853247050_1099164152_o28810389_1701683933247042_1998842523_o本講演では、働き方改革と、深刻な人手不足状況の中、多くの企業の課題となっている定着(リテンション)、つまり今活躍している社員を辞めさせないということの密接な関係についてお話してきました。働き方改革の目的は労働生産性、つまり働く人一人ひとりの労働の質の向上です。しかし、それだけを追い求めても、量(社員数)が伴わないと、企業の成長、業績向上につながらないといえます。そして、量の確保のためには、①社員の採用と②現在の社員の定着が必要ですが、現代のような、少子高齢化による恒常的な採用難のもとでは、採用した社員に長く勤続して働き続けてもらうというリテンション(定着)が重要となります。すなわち、働き方改革によってもたらされる働きやすさの向上は労働生産性だけでなく、多くの企業で喫緊の課題であるリテンションの向上につながるのです。また、働き方改革とリテンションのための様々な施策は重なることも多く、働き方改革を展開する上で、リテンションのためのマネジメントを参考にし、考慮する必要性は高いのです。このような観点から、わが国企業でのリテンションの現状や、欧米やわが国でそれを促進する要因、リテンションのためのマネジメントとしての具体的な施策についてお話ししてきました。加えて、最近私がインタビューした多様な業種5社の取り組みについて報告しました。(14:20~15:00:日精ホール(大崎))。
人が定着する職場づくりセミナーパンフレット
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