その他論稿
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その他論稿
「職員の定着を図るための人事管理のポイント第3回 わが国における職員の定着の実態と組織としての対応のポイント(その2)」(社福)全国社会福祉協議会『月刊福祉』2020年3月号,pp.70-73
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「優秀人材のリテンション(定着)に欠かせないコミュニケーションの強化」『KAKEHASHI SKY NEWS』vol.206((株)カケハシ スカイソリューションズ)
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その他論稿
「職員の定着を図るための人事管理のポイント第2回 わが国における職員の定着の実態と組織としての対応のポイント(その1)」(社福)全国社会福祉協議会『月刊福祉』2020年2月号,pp.70-73
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「倒産を招く連鎖退職の恐怖 ムードで辞める?今どき社員の特徴と予防策」『47NEWS』((株)全国新聞ネット)
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「職員の定着を図るための人事管理のポイント第1回 新人・若手職員の定着における課題」(社福)全国社会福祉協議会『月刊福祉』2020年1月号,pp.70-73
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その他論稿
「書評『一体感のマネジメント-人事異動のダイナミズム』(林祥平著 白桃書房 2018年刊)」『組織科学』第53巻第1号, pp.78-79.
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「人材が定着する魅力ある会社づくりとは」『養豚界』2019年6月号,pp.24-27
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「目指すべき働き方改革の形③企業業績につながる改革とは」日本生命保険(相)『経営情報』2019年3月号,pp.15-16
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「目指すべき働き方改革の形②長時間労働削減の進め方」日本生命保険(相)『経営情報』2019年2月号,pp.15-16
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その他論稿
「目指すべき働き方改革の形①社員の気持ちに寄り添った改革とは」日本生命保険(相)『経営情報』2019年1月号,pp.15-16